隨著人們對(duì)美的追求不斷提高，去皮膚管理店鋪的次數(shù)也越來越頻繁，因此皮膚管理店鋪的發(fā)展前景越來越好。但是經(jīng)營(yíng)管理是店鋪生存的關(guān)鍵，很多創(chuàng)業(yè)者不是很懂管理，導(dǎo)致生意慘淡。所以，要想讓皮膚管理店鋪生意火，要講究方法。下面我們一起來看看經(jīng)營(yíng)皮膚管理店鋪的三大誤區(qū)吧。

誤區(qū)一：重視銷售、輕視服務(wù)

這種現(xiàn)象在美業(yè)界很多見，許多人開皮膚管理店鋪的意愿就是賺錢，但是只抱著這種想法就會(huì)忽略了服務(wù)，如果每天只是要求員工的業(yè)績(jī)，那么就會(huì)導(dǎo)致皮膚管理師只重視業(yè)績(jī)，而不在服務(wù)和手法上下功夫，顧客流失就是遲早的事。

誤區(qū)二：重視項(xiàng)目，輕視產(chǎn)品

這也是一種常見的誤區(qū)。為了追求利潤(rùn)，很多店鋪創(chuàng)辦者不考慮產(chǎn)品的安全性，從美容市場(chǎng)批發(fā)來一些廉價(jià)的產(chǎn)品，如果長(zhǎng)期下去，顧客感覺不到效果，還會(huì)遭到顧客的投訴。所以，在選擇產(chǎn)品的時(shí)候，要考慮三個(gè)問題：

1、產(chǎn)品的安全性

2、產(chǎn)品的效果

3、產(chǎn)品的利潤(rùn)

先考慮的就是前兩點(diǎn)，只有前兩點(diǎn)做到，顧客數(shù)量增多，其他的就迎刃而解了。

誤區(qū)三、重視管理、輕視員工

許多創(chuàng)辦者為了管理店鋪制定了很多規(guī)章制度，但是并沒有堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，只重視皮膚管理店鋪的規(guī)范化，而輕視了員工的需求，

沒有福利，沒有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等，讓皮膚管理師感覺自己只是賺錢的工具，造成人才流失。而頻繁的人員變動(dòng)也會(huì)影響顧客的數(shù)量。

除了以上三點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理誤區(qū)，皮膚管理店鋪要想經(jīng)營(yíng)的好還是要培養(yǎng)正確的經(jīng)營(yíng)管理邏輯，這才是皮膚管理店鋪之道