唯美召香給大家說說皮膚管理店產(chǎn)品項(xiàng)目何如定價(jià)，產(chǎn)品項(xiàng)目的定價(jià)一直是皮膚管理店不好弄的工作之一。定價(jià)過高，擔(dān)憂皮膚管理項(xiàng)目的推廣的問題，影響皮膚管理店的業(yè)績；定價(jià)過低，人工本錢宏大，成為雞肋。

那么，我們在對(duì)新的項(xiàng)目定價(jià)的時(shí)，有沒有思考過皮膚管理工作室定位的客戶群體，客戶的消費(fèi)水平等，周邊皮膚管理店及競爭對(duì)手同樣項(xiàng)目定價(jià)等等因素。關(guān)于皮膚管理店如何定價(jià)的準(zhǔn)則，主要有一下幾點(diǎn)：

一、依據(jù)成本本錢定價(jià)

本錢定價(jià)，鎖定皮膚管理項(xiàng)目的利潤的程度，再依據(jù)項(xiàng)目的本錢，制定皮膚管理項(xiàng)目價(jià)錢。同時(shí)也要跟隨周邊的同行的定價(jià)狀況進(jìn)行調(diào)整定價(jià)。

二、依據(jù)客戶差別

依據(jù)客戶的購買能力，制定不一樣的層次的消費(fèi)項(xiàng)目，以符合客戶的需求。同時(shí)也要思索到周期的時(shí)間差別，見機(jī)行事定價(jià)。

三、依據(jù)時(shí)間調(diào)整定價(jià)

皮膚管理工作室依據(jù)時(shí)間的變化而分離項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)錢調(diào)整，稱為時(shí)間定價(jià)。在普遍的皮膚管理工作室中，我們經(jīng)常會(huì)看到在五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)等一些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)做降價(jià)促銷。吸收新客戶，帶動(dòng)老客戶的粘合性，進(jìn)一步激發(fā)客戶的消費(fèi)愿望，進(jìn)步美容院的業(yè)績。

四、依據(jù)同行競爭

依據(jù)皮膚管理項(xiàng)目的市場的錢及周邊美容院的價(jià)錢作為參考，定義本人皮膚管理店的價(jià)錢。這種辦法是直接的辦法，很容易被皮膚管理店周邊的潛在消費(fèi)者承受，同時(shí)減少皮膚管理店之間的競爭，給皮膚管理店帶來穩(wěn)定的收益。